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　　為深入貫徹中國五冶集團年度工作會議精神，全力提升工程質量管理水平，2月19日，集團公司召開年度第一次質量管理委員會擴大會，會議圍繞年度質量工作開展情況、存在的問題及2024年主要工作事項開展。集團公司黨委副書記、總經理、質量管理委員會主任張剛，副總經理、總工程師、質量管理委員會執行副主任代小強出席會議。

　　張剛強調，各單位要認真領會會議精神，真抓落實，并結合公司質量管理工作實際提出三點要求：一是樹牢“產品致勝、以質取勝”理念，不能僅停留在口號層面，一把手要系統抓，把管理變成自覺；二是樹牢大質量觀，不能各自為政，要形成系統聯動、互相補位的“一盤棋”工作格局；三是樹牢嚴苛態度、超高標準，打造代表五冶品質和五冶品牌的精品工程。

　　代小強全面剖析了公司質量管理面臨的新形式，對質量管理工作提了三點要求：一是從堅持提高站位，認真落實質量強企建設要求；二是立足當前形勢，吸取行業重大問題教訓深入審視自身；三是務實篤行，持續提升公司工程質量管理水平。

　　會上，質量管理委員會辦公室對2023年質量指標完成情況、存在的主要問題及下一步工作計劃進行了匯報。各二級單位行政負責人簽訂了2024年質量目標責任書。

　　會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司質量管理委員會成員、川滬兩地各分（子）公司總經理、常務副總經理，履約經理、總工程師及項管、科技、質環、經營、人力等系統負責人，項目部項目經理、總工程師、施工經理、質量負責人等共計920人參會。（陳艷芳）