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　　 4月1日，中國五冶集團董事長、黨委書記、上海有限公司董事長程并強，上海有限公司董事會秘書、副總經理倪治壽一行到機械化公司調研。
　　上海有限機械化公司經理李金明代表經營班子向程并強就機械化公司目前的經營狀況、營銷工作、面臨的困難和采取的措施做了匯報。
　　程并強認真聽取匯報后，針對機械化公司目前情況提出要求：第一，要加大營銷力度，提高低價中標掌控能力，加大市政工程管控及成本管控能力。第二，機械化公司要進一步加大力度拓寬路子，在城鎮化建設帶來的基礎設施、公共建筑、民建方面下功夫，爭取多渠道、多產品尋求突破有所斬獲。第三，在營銷中要打好企業形象、資金運作及投資即國有大型企業良好的綜合實力和競爭力、良好的社會關系、創新性管理這三張牌。只有充分合理運用好這三張牌，公司才更有機會捕捉到有利的商機和市場份額。第四，機械化公司的努力方向是市政、公共建設和民建，要明確方向，采取措施，嚴細管理，確保公司平穩運行。（機化辦）