國文清視察大魔方項目

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國文清視察中冶成勘

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國文清作重要講話

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國文清聽取匯報

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程并強作匯報

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　　5月16日，中冶集團總經(jīng)理、法定代表人，中國中冶黨委書記國文清在集團發(fā)展規(guī)劃部部長李鵬程、董事會辦公室秘書魯輝的陪同下蒞臨中國五冶集團調(diào)研并指導工作。
　　8點30分，國文清一行來到中國五冶集團大魔方項目銷售中心，現(xiàn)場聽取了該項目的實施情況。隨后，國文清又趕到剛剛整合成為中國五冶集團全資子公司的中冶成勘，與該公司領導班子成員進行了會談。
　　10點30分，在五冶大廈29樓會議室，國文清聽取了中國五冶集團的匯報。董事長、黨委書記程并強就1-4月經(jīng)濟指標完成情況，以及市場營銷、管理提升、風險管控、人力資源、重大項目、抗震救災等方面的工作進行了詳細的匯報。
　　國文清對中國五冶集團穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢予以了肯定，他表示：中國五冶集團發(fā)展思路務實得體，管理嚴細，成效顯著，干部隊伍團結協(xié)作、士氣旺盛，尤其得到了四川省、成都市政府的大力支持，這一切，使得企業(yè)的成長性很好，為企業(yè)的大跨越發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，他也提出了幾點要求，一是要大力搞活、開拓、再造市場，抓住機遇，實現(xiàn)跨越。搞活，就是要啟用能人，開拓市場；開拓，就是要下大力氣拓展新的市場領域；再造，就是要利用品牌優(yōu)勢和綜合實力創(chuàng)造新的市場。中國五冶集團要抓住四川省高速發(fā)展的重大機遇，實現(xiàn)大跨越。二是要嚴控用工及債務等各項風險，抓緊解決企業(yè)短板問題和歷史遺留問題。認真落實各項風險管控措施，避免問題和矛盾的長期累積。三是要做實項目，做實三級企業(yè)，再造鮮活“細胞”。施工企業(yè)必須要立足于項目，用優(yōu)秀的項目來支撐企業(yè)的發(fā)展。最后，國文清強調(diào)，當前，對領導干部的要求更嚴，標準更高，監(jiān)督也更廣更多，領導干部要常照“鏡子”、?定期“洗澡”，正衣冠，樹形象，去掉“污漬”，各級黨委、紀委要加強對領導干部的教育培訓，用嚴謹?shù)闹贫燃s束好干部，從嚴管理。（譚波瀾文?陳愷欣圖）