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　　3月24日上午，中國五冶集團2014年機關工作目標發(fā)布會在五冶大廈三樓多功能廳舉行。集團公司董事長、黨委書記程并強出席發(fā)布會并講話，會議由集團公司董事、總經理蒙昌嘉主持。集團公司在川全體領導，總經理助理、副三總師，機關各部門正副職及四川地區(qū)二級單位領導班子成員參加發(fā)布會。????
　　會上，集團公司市場營銷、經營采購、工程管理、計劃財務、資金管理、法律事務等18個部門，圍繞集團公司2014年工作會和黨委工作會的戰(zhàn)略部署，結合當前各部門重點工作和實際情況，先后從重大事項、系統(tǒng)團隊建設、管理提升、信息化建設等方面，對2014年工作目標進行了發(fā)布。各個部門針對集團公司擴張、轉型、提升發(fā)展的目標，曬支撐措施、亮解決辦法，梳理了今年主要工作任務和安排，分解了預期的工作目標，細化了完成目標的工作措施和途徑。
　　集團公司董事長、黨委書記程并強在總結講話中對此次工作目標發(fā)布的要求和意義進行了簡要闡釋，他說，各部門一方面要充分結合集團公司今年的主要任務和指標，另一方面要圍繞集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署，從整體上提出工作計劃、細分目標，體現全局性、連續(xù)性和前瞻性。同時要實現這些目標，要做到以下幾點：在集團公司機關部門層面：一是追求創(chuàng)新，解放思想，沖破教條主義的束縛，提高綜合素質和能力；二是堅持“細”“實”的工作準則，做到在目標細化的基礎上，扎實推進，落實目標；三是追求高效，持續(xù)提高工作效率；四是敢于擔當，增強責任感，從嚴管理；五是服務好二級單位，為其發(fā)展提供強有力支撐；六是提高系統(tǒng)團隊和產品團隊的素質與能力；七是繼續(xù)開展對標講評，提高管理水平。在二級單位層面：一要持續(xù)提高本單位、部門的綜合素質，提高辦事效率；二要做到工作規(guī)范，嚴格按照制度授權，開展各項工作；三要增強與集團公司溝通力度，提高協作能力，有效解決問題。
　　最后，程并強從抓實訂單、重視市場營銷信息收集等方面就當前重點工作進行了強調。?（曾堯）