首頁 新聞中心集團要聞上海有限公司召開機關部門、二級單位負責人會議
上海有限公司召開機關部門、二級單位負責人會議
來源:本站
作者:文化中心管理員
發布時間:2016年03月22日
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  3月21日下午,?上海有限公司在316會議室召開了公司機關部門、二級單位負責人會議。公司董事長、黨委書記程并強出席會議,上海有限公司班子成員,機關部門負責人,二級公司經理、書記、副書記參加會議。
  會議由中國五冶集團副總經理、上海有限公司總經理田舜主持,中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強對大家提出七點要求:
  要牢固政治意識。一是要時刻與黨中央、中冶集團、五冶集團保持一致,特別要嚴格遵守黨中央、中冶集團、五冶集團各階段的相關要求,要認真學習習近平總書記和國文清書記講話精神;二是要嚴格按照國有企業領導干部任職相關要求,認真執行廉潔制度、履職回避制度和個人事項申報制度;三是要認真落實“一崗雙責”,認真落實?“兩個責任”,落實全面從嚴治黨、管黨主體責任,堅持把紀律挺在前面;四是要嚴格要求自己,要嚴上加嚴,帶頭做到廉潔自律,嚴格執行中央八項規定、國有企業黨員領導干部黨風廉政各項制度和公司各項相關制度;五是扎實開展四風問題整改情況“回頭看”,切實進行自查自糾、規范管理;六是要進一步強化敬業意識。
  要強化發展意識和責任意識。在落實發展措施上要與公司發展保持高度一致,堅定執行公司發展戰略,二級單位要認真研究本單位長期發展規劃,研究怎樣落實“四五規劃”,其核心是如何提升競爭優勢;機關部門要緊密圍繞如何實現“四五規劃”、如何助推二級單位實現目標,落實自身發展責任。
  要始終秉持“忠誠為先、業績為重”的崗位原則。忠誠于國家、忠誠于黨的事業、忠誠于企業和崗位,更要做出實實在在的業績,在工作中不折不扣的執行各種制度,堅決反對“不作為、沒療效”的行為,二級單位以經營指標完成情況檢驗業績,系統部門以管理療效檢驗業績。
  要始終堅持“嚴細新實”管理。要將管理文化落到實處,注意細節、認真工作,將新思路新方法運用到實際,為公司發展盡自己最大努力。
  要注重提升自身能力、素質。認真學業務、學管理,要在管理方式、方法上提升,在“苦干、實干”基礎上,做到“巧干、會干”;要努力提升自身業務水平和綜合素質,以適應公司發展要求。
  要嚴格選人用人。抓好本單位、本部門接下來的競聘工作,認真選用能干事的人和有潛力的年輕人,通過競聘優化人員與崗位的適配度,通過競聘淘汰那些不作為、沒療效、混日子的不合格員工。
  要全力抓好營銷工作,將抓訂單作為頭等大事。(彭堯)
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