首頁 新聞中心集團(tuán)要聞中國中冶獨立董事一行蒞臨中國五冶集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
中國中冶獨立董事一行蒞臨中國五冶集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
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作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2017年09月01日
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參觀陳列室



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在銀隆新能源汽車項目調(diào)研指導(dǎo)工作



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座談會現(xiàn)場


  8月31日,中國中冶獨立董事任旭東、陳嘉強(qiáng),董事會秘書李玉焯一行蒞臨中國五冶集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。
  調(diào)研期間,
中國中冶獨立董事一行參觀了公司陳列室,聽取了公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)的工作匯報,對中國五冶集團(tuán)的歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略思路、企業(yè)管理和風(fēng)險管控、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)黨建工作等進(jìn)行了詳細(xì)了解。
  
中國中冶獨立董事一行對中國五冶集團(tuán)近七十年的輝煌歷史和綜合實力表示稱贊,對企業(yè)經(jīng)營和管理所取得的成績給予充分肯定,勉勵中國五冶集團(tuán)百尺竿頭,更進(jìn)一步,加速轉(zhuǎn)型提升步伐,為中國中冶打造“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”貢獻(xiàn)更多力量。
  董事會秘書李玉焯介紹了中國中冶當(dāng)前的重點工作,并分析了中國五冶集團(tuán)取得良好業(yè)績的四大因素,分別是公司發(fā)展主導(dǎo)思想和競爭思路貼近實際,風(fēng)險管控嚴(yán)格,集中集約管控有力和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)突出。任旭東董事重點肯定了中國五冶集團(tuán)以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為核心加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的做法,并就公司下一步發(fā)展提出要求。他指出,中國五冶集團(tuán)要繼續(xù)堅持做好科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\營管控,實現(xiàn)全周期、全過程的管理體系,大力推動提升合同額向營業(yè)額的轉(zhuǎn)化率,提升營業(yè)額向利潤額的轉(zhuǎn)化率,此外還要進(jìn)一步加強(qiáng)對PPP市場領(lǐng)域的創(chuàng)新探索,強(qiáng)化對PPP項目投資、建設(shè)、運營全生命周期的研究等,努力打造競爭優(yōu)勢,為中冶集團(tuán)的整體形象和業(yè)績提供有力支撐。陳嘉強(qiáng)董事稱贊了中國五冶集團(tuán)的管理水平,希望公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降本增效,在PPP項目方面強(qiáng)化風(fēng)險評估,開發(fā)多元化的融資渠道,此外還要在冶金和非冶兩方面同時發(fā)力,強(qiáng)化冶金領(lǐng)先地位,拓展非冶廣闊市場。
  
中國中冶獨立董事一行還實地調(diào)研了中國五冶集團(tuán)成都銀隆新能源汽車工業(yè)園和誠通西路項目,走進(jìn)項目一線,詳細(xì)了解項目建設(shè)情況,并與項目人員進(jìn)行了交流。
  中國中冶董事會辦公室國童音陪同調(diào)研。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)朱永繁、萬明海、譚興山,董事會秘書、職工董事、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部分部門負(fù)責(zé)人參加活動。

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