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　　10月29日，中冶集團2018年項目經理專項培訓班在成都舉行開班儀式。中國五礦集團總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清百忙之中抽出時間對此次項目經理培訓工作做出了重要批示，并親切寄語廣大學員。中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶副總裁王石磊出席開班儀式并講話，中冶集團暨中國中冶職工董事、工會主席、機關黨委書記林錦珍宣讀傳達了國文清董事長重要批示，宣布了班委會成員名單及培訓紀律要求。開班儀式由中冶集團工程建設管理部部長劉玉山主持。

　　國文清董事長在批示中指出，工程項目是中冶集團的生存之基、效益之源，加強項目管理是厚植發展優勢、實現中冶轉型升級的迫切要求，一流的項目競爭力是中冶集團邁向世界一流企業的底氣和實力所在。兩年多來，中冶集團以工程項目管理主平臺建設為本，通過“建管控平臺、抓標化管理、創精品工程、樹中冶形象”，實現了思想理念的空前統一，項目管控體系的重塑再造，項目管理水平的顯著提高，工程質量創優的全新突破和品牌影響力的加速提升。

　　國文清強調，“九層之臺，起于累土”，項目之基，人才為本。項目經理是中冶項目管理的中堅力量和實施主體，特別是青年項目經理肩負著美好中冶的未來，責任重大、使命榮光，必須依靠學習走向未來。通過不斷學習攻克項目管理提出的新問題、新要求、新挑戰，不斷適應新時代新理念新變化以及企業可持續發展的內在需求。

　　國文清同時親切寄語培訓班全體學員學習滿載而歸，預祝培訓圓滿成功!

　　王石磊作了題為《以項目經理培訓為抓手持續強化項目管理提升 ?助力中冶高技術高質量發展》重要講話。他表示，此次專項培訓班是集團工管系統以“建管控平臺、抓標化管理、創精品工程、樹中冶形象”為全年工作主基調開展的一項年度重點工作，目的是為了以項目經理培訓為抓手，持續強化項目管理提升，助力中冶高技術高質量發展。各子企業要緊緊圍繞中冶集團各項重大決策部署，按照集團“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者，長期堅持走高技術高質量建設之路”的戰略新定位，持續推進項目管控平臺建設，全面提升工程項目管理。

　　王石磊通過實際案例分析，從企業發展、高端人才需求、均衡發展、核心競爭力提升、市場行業趨勢等幾個方面詳細闡述了中冶集團強化項目管理工作、提升項目經理能力的迫切形勢要求。

　　王石磊強調項目經理是工程項目管理的核心，項目管理提升的關鍵在于人才。要持續抓好項目管理人才的培養，打破制約中冶發展的“瓶頸”。針對項目經理培訓工作，王石磊提出要求：一是組織上要持之以恒，久久為功。二是內容上要立足高端，高效賦能。三是態度上要潛心鉆研，學以致用。四是效果上要認真對待，注重實效。最后王石磊寄語廣大學員，希望大家要堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地，成長為中冶超級工程的締造者！

　　中國五冶董事長、黨委書記程并強代表承辦單位向全體學員致歡迎辭。

　　參加開班儀式的還有中國十九冶黨委書記、董事長潘必義、設備院總經理王彤等子企業領導。

　　此次培訓是由中冶集團工程建設管理部和人力資源部主辦，由中國五冶承辦，參訓學員涵括了集團28家開展工程項目建設業務的子企業。五礦集團、中冶集團領導對本次培訓高度重視，對培訓內容和形式進行了反復研究、專題討論，對課程設置、師資安排以及培訓課件精心設計、嚴格把關。

　　這次培訓采用“集中上課+現場實訓”的模式，安排了小組學習、閉卷考試、論文答辯及結業等環節。參加本次培訓班的學員都是“優中選優”，設定了較為嚴苛的報名條件，經過各子企業推薦，層層嚴格篩選，是中冶集團的“頂梁柱”和優秀人才。在選題上，既有建設工程項目管理、建筑企業戰略管理、PPP項目最新趨勢等宏觀形勢分析，也有總承包價值鏈管理、造價精細化管理、BIM發展應用、工程創優、大數據智能化等具體業務指導課程。在師資甄選上，既有國家部委、建筑行業、科研院校、中建等國內工程管理領域的知名學者、行業資深專家，也有集團內部工管領域經驗豐富的管理人員的案例和經驗分享。同時，選擇了川渝地區成都市青白江歐洲產業園、遠大購物廣場、中房海濱灣、雙流區黃龍溪道路PPP項目、仙桃數據谷、重慶中心、江北嘴金融中心、樂山雙創產業園等代表性工程開展項目實訓，鞏固學習成果，強化實踐能力。通過培訓，全體學員將進一步提升自身項目管理履職能力和專業化水平，進一步提升重大項目、重大工程的管控能力，為“美好中冶”貢獻智慧和力量。

　　中冶集團28家開展工程項目建設業務的子企業分管領導、項目管理部部長、項目經理共126人參加培訓。

開班儀式

王石磊在開班儀式上作重要講話

林錦珍在開班儀式上講話

參會人員合照