現場調研

調研會現場

　　4月24日，中國五冶集團黨委書記、董事長程并強一行調研公司承建的上海市重點工程陸翔路——祁連山路貫通工程。有限公司總經理程先云等公司領導及工程部、技術部、質量部、安全部等部門負責人和交通市政公司有關負責人陪同。
　　程并強一行首先實地查看了項目現場，在調研過程中仔細詢問了工程進度情況及大橋結構、箱梁澆筑等建設過程中的細節。隨后，對項目職工宿舍、食堂等進行調研，并對進一步做好職工后勤保障工作提出要求。在項目部，程并強一行對項目部職工進行了慰問并發放了慰問品，在五一勞動節即將來臨之際，向大家和公司所有奮戰在一線的項目職工致以節日的問候并對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。調研中程并強勉勵大家：陸翔路——祁連山路貫通工程作為上海市級重大工程項目備受各界關注，寶山區委、區政府對此也高度重視。中國五冶作為駐滬央企，更要擔當央企社會責任、服務寶山社會民生，用一流的管理和全產業鏈優質服務，全力打造符合上海城市氣質的一流精品工程和“打卡地”，不辜負寶山人民的重托。
　　在項目調研會上，程并強董事長就施工過程中的重點、難點問題與項目管理人員進行了細致交流與指導，與項目技術人員對施工技術進行了探討，并對項目全面合同履約管理工作提出以下具體要求：
　　一是要精雕細琢建精品。要以打造城市“作品”的工匠精神和態度、以精益求精的細節管理，將陸翔路——祁連山路貫通工程打造成為寶山區乃至上海市的城市景觀典范。同時，還要以此為契機，建一座工程、樹一座豐碑，用工程為企業代言，研究并突出項目的管理和技術亮點，打造“一流五冶”的大戶央企形象。
　　二是要精益求精抓管理。要以產品經營的理念打造精品工程，對外要以業主需求為導向，首先滿足業主的設計、功能、城市服務、景觀美化的需求。
　　對內則要在完善各項施工合規性程序的基礎上，既要實現安全、質量、技術、合理先進工期和企業效益最優和多贏，達到“一流五冶”要求、體現央企水平。要重點抓好項目的內外部合理先進工期策劃及執行。內部要提前做好各項管理資源和履約資源的調研摸底，以最合理、最優工期來安排項目施工計劃，關鍵工期還要細化到周計劃、日計劃，日清日畢、步步為營，確保計劃有效推進落實。對外更要做好外部合理先進工期的策劃與執行，要做好與政府部門的溝通協調，研究并清晰施工組織前及過程中的外部許可條件及因素，用好統籌法、打好提前量，在依法合規的前提下實現外部合理先進工期。
　　三是要警鐘長鳴抓安全。進一步做好安全文明施工各項措施，提升全員安全生產意識，從細節入手抓實抓細安全生產工作，做到警鐘長鳴、安全施工。
　　四要清正廉潔以立德。項目管理人員特別是黨員要發揮模范帶頭作用，要以身作則、率先垂范、清正廉潔，以忠誠敬業、務實擔當的作風打造廉潔、高效、和諧的一流項目團隊。（程導 文/圖）