大魔方項目檢查現場

會議現場

　　為進一步凸顯安全生產工作的重要性，全面強化管控，中國五冶集團組織開展了拉網式、全覆蓋的“五一”假期安全專項檢查。5月1日，集團公司總經理朱永繁帶隊，副總經理譚興山，安環部、工程部、技術部、質量部、黨群部、文化中心等部門負責人前往公司在蓉部分項目帶班檢查，拉開了此次專項檢查序幕。
　　朱永繁一行先后來到大魔方、西南地質科技創新中心和天府新區創意路等三個項目，聽取了各項目的匯報，實地察看安全生產工作開展情況，檢查疫情防控、安全文明施工等各項措施是否落實到位。
　　在項目現場，朱永繁主持召開了強化安全生產專題會議，他表示，公司正處在復工后達產超產的關鍵時期，生產及安全管理壓力很大，特別是隨著汛期來臨，進一步增加了安全生產壓力，同時新冠疫情雖然總體好轉，但仍然存在較大的風險和不確定性，這一切都使得當前安全生產形勢嚴峻復雜，對此，我們必須高度重視，嚴格遵守國家及各地方政府安全生產的法律法規，貫徹執行好五礦、中冶和公司的各項要求部署，確保安全生產萬無一失。
　　同時，就持續強化項目安全生產工作，朱永繁出具體要求，一是要進一步提高政治站位和安全生產意識。安全生產工作事關人民群眾生命財產安全，事關發展大局，責任重于泰山，確保安全生產是重大的政治任務。各單位、各項目要充分認識到安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全發展的理念，強化底線思維，把認識和意識體現到具體工作中，以更加務實的態度做好現場安全生產工作。二是要從嚴從細強化現場安全管控。項目現場既是公司生產的“主戰場”，更是安全管控的“主戰場”，必須進一步加大管控力度。首先要嚴以律己，項目全體員工要提升責任感和使命感，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格按規章制度規范操作，建立常態化的自查自省工作機制，對安全工作不盡責、不履職的管理人員要嚴肅處理。其次要嚴格管理，全面落實把隱患當事故處理的安全生產管理原則，強化現場處置，形成高壓管控的震懾力，特別要加強對分包單位的嚴格管理，對不服從管理的分包單位堅決清除出場。朱永繁強調，集團公司正在研究制訂強化現場安全主管處置權限的相關制度，項目安全主管有權對現場安全違規違章行為作出嚴厲處罰。要高度關注管理細節，提前預判風險，對涉及到安全生產的關鍵點、薄弱點逐個進行分析，排查隱患，采取針對性的防范及整改措施，確保安全生產執行有效、管控到位。三是要快速提升安全管理水平。現場管控效果與安全管理人員的素質能力息息相關，大履約系統、各單位、各項目部要加大培訓力度，不斷提升安全管理人員的管理能力。安全管理人員要正確認識本職崗位需求，學習掌握工程、技術、質量等與安全生產管理相關聯的專業知識，切實發揮好自身作用。此外，朱永繁指出，各單位、各項目要堅持“履約、服務、滿意”的項目宗旨，充分發揮“窗口”作用，展示企業品牌形象，助推公司高質量發展。
　　集團公司副總經理譚興山表示，各單位、各項目要以此次安全生產專項檢查為契機，認真落實帶班檢查，堅持問題導向，扎實開展隱患排查治理，把各項工作抓實抓落地，全面提升安全生產管理能力。
　　據了解，此次安全專項檢查將從5月1日持續至5月5日，貫穿整個“五一”假期，重點就項目管理人員在崗情況、危大工程及夜間作業、現場安全文明施工、汛期安全生產等方面，對各單位、各項目進行拉網式、全覆蓋檢查。