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追求合理先進 展示一流五冶
來源:中國五冶集團
作者:文化中心
發布時間:2020年08月04日
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座談現場

  梅雨季節剛過,高溫天氣又來,一周氣溫持續35℃以上。8月3日,中國五冶集團公司黨委書記、董事長暨上海有限公司董事長程并強深入特斯拉超級工廠聯合廠房(一期)項目現場,看望慰問高溫期間堅守在生產一線的廣大員工并座談調研。
  頂著烈日,程并強深入施工現場,詳細了解了項目施工進度、前期材料采購、技術工藝等情況,并對項目后續收尾工作進行了指導。程并強一行向項目部全體員工送上了西瓜等解暑用品,叮囑他們要做好防暑降溫工作,注意自身的健康與安全。
  隨后,程并強和項目部管理人員進行了深入的座談交流。座談會上,程并強對大家取得的成績給予了充分地肯定,希望大家再接再厲。針對項目后續工作,程并強提出四點要求:
  一是要追求合理先進,嚴格標準化管理。特斯拉項目工期十分緊張,項目團隊在90天內高效地完成了超負荷工作,將理論變為現實,值得肯定。項目部組織有效、計劃有序,執行標準化管理,有序有效地推進每一項工作的進行,充分說明了合理先進工期的重要性。未來項目部要繼續做好項目管理,以一流的標準打造“急難險特”項目的組織優勢,打造工期質量最優、產品服務最好、企業形象一流的品牌優勢,從而贏得市場、實現快速發展。
  二是要加強安全環保管控,展示一流管理風采。當前高溫酷暑,項目部要做好防暑降溫工作,全面加強安全檢查,同時做好常態化疫情防控工作,嚴格執行各項安全標準,杜絕發生安全事故。同時在項目后續收尾工作中,要繼續做好項目現場管理,提前做好項目收尾計劃,努力把工作做實做細,保質保量的完成項目履約,展示一流管理風采。在與其他單位的同臺競技中,要進一步加強項目形象包裝,展現“大戶人家”風采,樹立一流五冶的企業形象。
  三是要加強員工關懷,落實建設幸福五冶各項措施。要打造良好的事業平臺,以人為本關愛員工。要將項目黨群工作抓好抓實,讓員工生活舒心的同時,在業余時間多組織培訓與學習活動,交流管理實戰案例,加強復合型人才培養,升值員工的人力資本。要讓員工“政治上有進步、業務上有提高、經濟上得實惠、心靈上感溫馨”,切實把幸福五冶的各項要求落到實處。
  四是要加大宣傳力度,打造一流五冶品牌。要宣傳我們積極參與臨港建設,“從特斯拉看臨港速度,從臨港看五冶速度”;宣傳自身的同時,更要宣傳政府和業主對我們的大力支撐,在核心市場努力打造品牌,為五冶的品牌建設增光添彩。
  上海有限公司黨委書記、副董事長徐啟文及相關領導和部門負責人陪同慰問。

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