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　　春節前，中國五冶集團上海有限建筑公司、房地產公司召開了2012年職代會暨工作會，會議要求創新思路拓市場、嚴控風險抓履約、強化培訓提素質、提升質量做高端，為實現公司全面提升做強做優而努力奮斗。

　　會上，該公司經理甘興友作了2012年行政工作報告，并通過了《2011年福利費使用情況報告》以及《2011年業務費使用情況報告》，隨后，簽訂了項目年度經濟責任書、綜合治理責任書、“三辦”工作責任書和廉潔從業承諾書，張小松等六名“管理之星”、田廷權、廖照紅兩名“優秀員工”在會上獲得了表彰。

　　最后，甘興友指出2012年公司在市場建設上要立足上海及周邊、海西開發兩大區域市場，做大公司規模；在創新經營模式上鼓勵項目團隊抵押承包經營，創新項目二次效益分配模式，加大二次效益分配力度，實行現場管理費包干制，激發員工管理創新、創效熱情；在風險管理上進一步強化風險防范意識，加強過程防范控制，建立風險管理激勵與約束機制，確保公司各級風險管理目標的實現；在提升履約能力上重點加強項目前期策劃，著重開展符合性檢查，加強勞務用工管理，加強信息化建設，把技術管理作為項目合同履約的強力支撐，加強安全質量管理，鍛造公司品牌；在提升員工素質上加強對引進員工的培養，建立人才培養責任體系，將外聘資深講師進行內訓、拓展培訓與建立公司內部培訓師隊伍及課程體系相結合，提高培訓的針對性和實效性；在提升公司發展質量上強調規模發展與風險管理并重，合同履約與項目創效結合，員工素質與企業發展匹配，生產經營與黨建工作齊抓，把公司打造成為人才高端、產品高端、團隊優秀、企業和諧的優秀企業。

　　(文娟)