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　　根據《2012年中國五冶一分公司全員業績考核實施細則》要求，1月23日，中國五冶集團一公司人力資源部、黨群部牽頭，組織召開了機關部門正職、項目經理（含執行經理）崗位述職大會。到會的20余名述職人員就2012年的個人履職情況、工作亮點、管理短板和不足之處以及2013年的工作打算、奮斗目標等向大會進行了認真匯報。該公司領導班子成員、各部門員工代表對述職人員的政治素質、職業素養、廉潔從業、執行能力、自我提升能力、專業能力、創新能力、履職效果等方面，進行了評議打分。此次評議結果將直接納入對述職人員的年終考核。
　　該公司經理秦小兵在會上對述職人員做了逐一點評。同時，他還對項目經理，特別是年輕的項目經理寄語，要求他們要善于總結、歸納和表達，將工作中的得失轉化為寶貴的經驗，同時還要不斷努力學習，豐富和提高自身業務水平和管理能力。希望所有的項目經理能以公司管理為主線，以項目效益最大化為目標，在執行合同中抓好風險控制，成本管理，從嚴要求分包隊伍，加強人才和團隊培養，注重二次經營，努力打造公司工業總承包能力。他說，2013年公司將面臨更加嚴峻的考驗，全公司人員要在五冶集團的領導下按照“嚴、細、新、實”的管理要求，眾志成城，奮勇拼搏，圓滿完成公司的各項目標。（阮波）