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　　為進一步落實集團公司嚴細新實工作的要求，今年換屆以來，四公司黨委把基礎管理作為工作重點，即工作作風的轉變，廉政建設、組織紀律的加強，責任意識的提升，系統工作流程規范列為上半年工作主題。6月至7月，四公司黨委組織各系統開展了對各項管理流程的梳理及修訂工作。
　　針對此次管理流程的重新梳理，四公司要求各系統分管領導與相關部門一道反復論證各項管理流程，保證流程合規、合理。每項工作內容及步驟要清晰明確，必須符合集團公司的相關管理辦法，每個工作節點要落實具體責任崗位，由系統分管領導組織各部門、各項目部及各分公司職工開展培訓，通過PPT演示的形式，使大家更形象地了解每個工作環節。
　　通過梳理，形成了一套更新后的系統管理流程，以便更加有效地指導各項工作的開展，提高執行力度和工作效率。??（劉陽）